Ваш продукт или услуги нуждаются в развитии и соответствии к постоянно меняющимся требованиям клиентов?
Высокая цена ошибки и сбоев в работоспособности ваших информационных систем критична для бизнеса?
Необходима автоматизация рутинных задач для повышения конкурентоспособности?
Предотвращение проблем, а не устранение последствий
Управление затратами и производительностью как бизнес-процессом
Самообучение через аналитику, ИИ, обратную связь пользователей
Развитие вместе с бизнесом, а не отставание от него
За счет проактивного прогнозирования и автоматического устранения инцидентов (AIOps, self-healing)
Прозрачное управление затратами и Cost-as-KPI
За счет автоматизации CI/CD и совместной работы Dev + Ops + Biz
Благодаря UX-SLA и умным каналам поддержки (SmartComms)
| Измерение | Классический аутсорсинг | ServiceLab — сервис нового поколения | |
| 1. Реакция на события | Реактивная: «чинить после сбоя» | Проактивная: предотвращает сбои до их возникновения (AIOps, анализ событий) | |
| 2. Ключевые показатели | SLA времени реакции / восстановления | SLA по бизнес-метрикам: скорость процессов, UX, доступность услуг | |
| 3. Контроль и видимость | Мониторинг инфраструктуры (CPU, RAM) | E2E-наблюдаемость: полная прозрачность сервисов от кликов до результатов | |
| 4. Автоматизация | Скрипты / ручные процедуры | Автоматизация и самообслуживание: автолечение, CI / CD, чат-ops | |
| 5. Безопасность | Отдельный поток / фаза | Безопасность встроена: контроль и защита на каждом этапе (Secure-by-Design) | |
| 6. Коммуникации | Канальная фрагментация, тикеты | Умные коммуникации: единый ServiceDesk, чат-боты, ассистенты, авто-статусы | |
| 7. Управление расходами | «Черный ящик» ТСО | Финансовая управляемость: Cost-as-KPI и прозрачная отчетность по расходам | |
| 8. Структура работы | «Отдельная поддержка» | Единая экосистема: Dev + Ops + Sec + Biz на одной платформе и дашбордах | |
| 9. Подход к сопровождению | Поддержка после внедрения | Сопровождение проектируется заранее и стартует на этапе внедрения |
Предпочитаемый сценарий
Сопровождение включается еще на этапе внедрения и запуска, выстраиваются процессы на всем жизненном цикле: Проектирование — Разработка — Внедрение — Запуск — Развитие
Антикризисный сценарий
Если система уже «горит» или прежний подрядчик не справляется, IBS оперативно берет сопровождение на себя, восстанавливает управляемость и далее переводит решение на стандартную поэтапную модель IBS
